Patronat medialny: I Ogólnopolskie Szkolenie Służb Utrzymania Ruchu / 19-20.09.2012

Warsztaty grupowe dla osób kompleksowo odpowiedzialnych za decyzje i koszty utrzymania ruchu 19-20 września 2012 r., Hotel Villa Verde, Zawiercie. Specjalnie dla czytelników portalu – 15% zniżki!

PROGRAM SZKOLENIA:

Warsztat nr 1 – Utrzymanie ruchu w ryzach
Jak zapobiec przestojom produkcyjnym i uniknąć związanych z nimi strat finansowych?

• Jak tworzyć plany i harmonogramy w Utrzymaniu Ruchu, aby usprawniały pracę działu?
• Jak udoskonalić prewencyjne utrzymanie ruchu? Przykłady sprawdzonych narzędzi.
• Jakie strategie eksploatacyjne w zależności od specyfiki produkcji przynoszą najlepsze efekty – analiza  „krok po kroku” sposobu wyboru odpowiedniej strategii (RTF „utrzymanie do uszkodzenia”, PlM „utrzymanie planowo-zapobiegawcze”, CBM; PdM „utrzymanie na podstawie stanu technicznego oraz utrzymanie predykcyjne”).
• Które analizy uszkodzeń w systemach technicznych stosować, aby zwiększyć poziom niezawodności maszyn? Jak przygotować pracowników do ich wykorzystania?

Ćwiczenia praktyczne:

• opracowywanie planów prewencyjnych (czynna pomoc konsultantów oraz możliwość zadawania indywidualnych pytań ekspertom),
• dobór strategii eksploatacyjnej dla przykładowych grup maszyn, analiza danych niezawodnościowych,
• przygotowanie analiz przyczynowo-skutkowych RCFA, analizy drzewa uszkodzeń FTA, analizy stanów awaryjnych i ich efektów FMEA oraz analizy krytyczności maszyn i systemów.

___________________________________________________________________________

Warsztat nr 2 – Zarządzanie łańcuchem na potrzeby UR
Sprawdzone procedury i metody optymalizacji zarządzania zapasami w obszarze utrzymania ruchu.

• Magazyn części zamiennych i środków eksploatacyjnych – rzeczywiste case study (m.in. Jak wydawać i rozliczać części w systemie 3-zmianowym mając  1 magazyniera? Na jakim poziomie utrzymywać zapasy w magazynie i jak uruchomić procedury zapotrzebowania?).
• Odpowiednia organizacja magazynu i łańcucha dostaw – usprawnienie organizacyjne czy może coś więcej?
• Organizacja magazynu i łańcucha dostaw na potrzeby działu technicznego.

Ćwiczenia praktyczne:

• analiza stanów magazynowych oraz projektowanie łańcucha dostaw na potrzeby działu technicznego – praca na rzeczywistych case studies,
• analizy rotowania elementów w magazynie wraz z oceną dostawców.

___________________________________________________________________________

Warsztat nr 3 – Audyty, analiza wskaźnikowa i raportowanie UR
Jak zbudować skuteczny system mierzenia efektywności utrzymania ruchu?

• W jaki sposób przygotować i zrealizować audyt działu UR / działu technicznego?
• Systemy mierzenia efektywności UR – czym jest i co wchodzi w jego skład?
• Adaptacja narzędzi mierzenia efektywności – opracowywanie wskaźników (KPI) i formularzy audytu.
• Raportowanie w UR, czyli jak zbudować efektywny system raportowania?

Ćwiczenia praktyczne:

• opracowywanie wybranych KPI na użytek swojej organizacji,
• analiza efektywności – praca grupowa na rzeczywistych wynikach z różnego rodzaju firm, analiza efektywności na podstawie KPI i wyników audytów.

___________________________________________________________________________

Warsztat nr 4 – Struktury organizacyjne utrzymania ruchu
Jak efektywnie wykorzystać zasoby ludzkie, materiały i maszyny, żeby zagwarantować firmie pełną zdolność produkcyjną?

• Funkcje i stanowiska  w UR w różnych firmach produkcyjnych – wyjście poza własną branżę i podpatrzenie działań innych.
• Jak zoptymalizować zatrudnienie w służbach utrzymania ruchu? Co zostawić u siebie a co na zewnątrz? – praktyczne rozwiązania.
• Struktura organizacyjna UR – projektowanie i doskonalenie.

Ćwiczenia praktyczne:

• projektowanie struktury organizacyjnej, praca grupowa, możliwość zadawania indywidualnych pytań i uzyskania porad od ekspertów

___________________________________________________________________________

Warsztat nr 5 – Inteligentne zarządzanie informacją w UR
Zarządzanie obiegiem informacji i majątkiem technicznym w utrzymaniu ruchu, czyli jak zwiększyć efektywność i odkryć na nowo potencjał CMMS.

• Systemy CMMS/EAM – wprowadzenie.
• Jak wybrać odpowiedni CMMS dla swojej organizacji? – czym się kierować i dlaczego właściwy wybór CMMS to dodatkowe oszczędności w SUR.
• Przegląd wybranych CMMS/EAM – wskazanie różnic , możliwości, specyfiki zastosowań.
• Zarządzanie projektami wdrożeniowymi i doskonaleniem wykorzystania CMMS/EAM.

Ćwiczenia praktyczne:

• planowanie projektu wdrożeniowego CMMS/EAM – praca na danych wejściowych

___________________________________________________________________________

TRENERZY:

Arkadiusz Burnos – konsultant w obszarze zarządzania operacjami, zarządzania zasobami technicznymi (EAM) oraz utrzymaniem ruchu systemów produkcyjnych i transportowych. Z BalticBerg Consulting związany od 2008 roku. W ramach specjalizacji ukierunkowany na zarządzanie działami technicznymi oraz utrzymaniem ruchu. Absolwent Wydział Mechanicznego Akademii Morskiej oraz międzynarodowego programu MBA organizowanego przez Uniwersytet Szczeciński oraz Manchester Metropolitan University. Entuzjasta nowoczesnych technologii i ich zastosowania w zarządzaniu. W życiu prywatnym fascynat żeglarstwa i walki wręcz.

Oprócz konsultanta wiodącego szkolenie poprowadzą również inni eksperci BalticBerg. Każdy członek zespołu prowadzącego posiada bogate doświadczenie operacyjne oraz eksperckie w wielu znanych i rozwiniętych technologicznie firmach zlokalizowanych na całym świecie (m.in. Polska, Europa Zachodnia, USA, Bliski Wschód, Południowa Afryka).

Konsultanci wspierający mają wieloletnie doświadczenie w roli managerów technicznych oraz specjalistów w zakresie diagnostyki, zarządzania majątkiem trwałym, niezawodności i systemów CMMS.

Więcej informacji na stronie: www.szkolenie-sur.pl

________________________________________________________________________________________

Robotyka.com jest patronem medialnym I Ogólnopolskiego Szkolenia Służb Utrzymania Ruchu 2012.

Źródło: FORUM Press Spółka z o.o