Industrial Investment Adventure 2010: Inwestycje z przyszłością – automatyzacja i robotyzacja wg ASTOR


Sprawdzony dostawca – profesjonalne wsparcie techniczne – doświadczony integrator – niezawodny produkt – partnerskie relacje z klientami.
Taki model dostarczania gotowych rozwiązań automatyki przemysłowej i robotyzacji przyjęła i od lat z sukcesem oferuje na rynku firma ASTOR, dystrybutor m.in. produktów Wonderware oraz robotów KAWASAKI.
Konferencja Industrial Investment Adventure 2010, która odbyła się w dniach 19-20 października 2010 r. w hotelu OSSA w Rawie Mazowieckiej, miała na celu integrację świata produkcji i biznesu oraz przekazywanie sprawdzonej w praktyce wiedzy na temat podnoszenia efektywności produkcji. Konferencja stanowiła forum wymiany doświadczeń związanych z wdrażaniem nowoczesnych technologii w firmach produkcyjnych, zakładach przemysłowych i spółkach infrastrukturalnych.
Konferencję poprzedziło spotkanie prasowe. Przedstawiciele patronów medialnych zostali wprowadzeni w tematykę konferencji oraz skorzystali z możliwości otrzymania eksperckich odpowiedzi na pytania dotyczące głównie perspektyw rynku automatyki przemysłowej, jego kondycji po kryzysie oraz prognoz dotyczących rozwoju branży w ciągu najbliższych miesięcy na bazie doświadczeń firmy ASTOR.
W czasie 2 dni odbyło się 30 prelekcji z udziałem wysokiej klasy praktyków z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów inwestycyjnych i wdrożeniowych w przemyśle. Tematy konferencyjne zaprezentowane zostały w dwóch równoległych sesjach – biznesowej oraz technicznej. Sesja biznesowa skupiała się na ekonomicznym uzasadnieniu wdrażania nowoczesnych technologii (systemy MES, integracja MES z ERP, robotyzacja, facility management, monitoring mediów), natomiast sesja techniczna skupiała się na praktycznych aspektach wdrażania przemysłowych rozwiązań informatycznych.
Oprócz ekspertów z firmy ASTOR i prelegentów z firm produkcyjnych i zakładów przemysłowych, zaproszeni zostali także integratorzy współpracujący z firmą ASTOR, o statusie Złotego lub Srebrnego Partnera, którzy dzielili się swoim doświadczeniem podczas prelekcji oraz zapraszali do indywidualnych rozmów z gośćmi konferencji przy stolikach konsultacyjnych. Byli to przedstawiciele przedsiębiorstw: Abis, Car-Lift Service, Queris oraz iPS Control i Microtech International
Bardzo szeroko omówiony został temat robotyzacji w przemyśle, której poświęcono następujące prelekcje:
1. Korzyści z inwestycji w roboty przemysłowe – Stefan Życzkowski, ASTOR Sp. z o.o.
2. Wpływ robotyzacji na wskaźnik efektywności produkcji OEE – Michał Żbikowski, ASTOR Gdańsk
3. Robot liderem parku maszynowego – Paweł Ulichnowski, Car-Lift Service Sp. z o.o.
4. Podnoszenie wydajności produkcji wymienników ciepła poprzez pełną automatyzację i robotyzację – Krzysztof Skuza, RMA Sp. z o.o.
Informacje i trendy z rynku robotów oraz wdrożenia, które eksperci prezentowali podczas prelekcji, są warte przedstawienia szerszemu gronu osób z branży robotycznej. Zachęcamy czytelników do lektury poniższych informacji, zebranych przez redakcję portalu Robotyka.com, patrona medialnego konferencji Industrial Investment Adventure 2010.
____________________________________________________________________________
Rynek robotów przemysłowych załamał się poważnie w 2009 roku. Dla przykładu w Polsce sprzedaż nowych robotów spadła w 2009 roku w porównaniu z 2008 o 65% (w Hiszpanii był to spadek o 38.5%, przy światowym spadku rzędu 45%). Po kryzysie, kiedy to wszystkie firmy przewartościowały swoje rynkowe priorytety na bazie strat poniesionych w 2009 roku, jest najlepszy czas na nowe inwestycje, także w roboty przemysłowe.
Analiza rentowności inwestycji na etapie powstawania koncepcji systemu, założenie sfinansowania części inwestycji robotowej dzięki wsparciu środków z Unii Europejskiej, zakup robota od sprawdzonego dostawcy, poprzedzone szkoleniami wdrożenie robota przez poleconego integratora, to sprawdzony schemat współpracy z klientem według ASTORa, to podstawy inwestycji, która na pewno się zwróci w założonym czasie.
Firma ASTOR oferuje konsultacje na etapie powstawania koncepcji systemu opartego o roboty przemysłowe Kawasaki oraz na etapie wdrażania aplikacji zrobotyzowanej. Specjaliści pomagają w doborze typów robotów przemysłowych odpowiednich do danego zastosowania oraz potrzebnych opcji rozszerzających funkcjonalność w celu osiągnięcia zamierzonego rezultatu, a następnie przeprowadzają symulację stanowiska zrobotyzowanego oraz test u klienta. Oferta konsultacyjna obejmuje również wsparcie merytoryczne w trakcie realizacji wdrożenia systemu.
W kwestii finansowania, ASTOR proponuje komplet opcji do wyboru, w zależności od preferencji klientów oraz planowanego okresu zwrotu inwestycji:
.: zakup jednorazowy,
.: leasing,
.: dofinansowanie ze środków UE,
.: wynajem długookresowy,
.: kupno z możliwością późniejszej odsprzedaży firmie ASTOR.
W obliczu rosnących kosztów pracy (wzrost płac jest większy od inflacji o 41%), stopa zwrotu z inwestycji będzie coraz lepsza w stosunku do założonej. Wg prognoz prezesa ASTOR, Stefana Życzkowskiego, rynek robotów przemysłowych powinien odbudować się w 2013 roku. Segmenty tego rynku, które są najbardziej perspektywiczne w chwili obecnej, to z pewnością spawanie, paletyzacja, obsługa maszyn oraz malowanie. W tych branżach roboty oferują zwiększenie:
.: wydajności procesu produkcyjnego,
.: jakości i estetyki produktów,
.: elastyczności dostosowania do nowych wzorów detali, produktów, opakowań,
.: oszczędności zużytych półproduktów,
.: powtarzalności i przewidywalności wykonywanych operacji,
.: bezpieczeństwa osób obsługujących niebezpieczne dla życia i zdrowia maszyny,
.: zysków po stronie kosztów pracy,
.: zysków nieprzekładalnych wprost na gotówkę (polepszenie wizerunku przedsiębiorstwa w oczach klientów dzięki nowoczesnej linii produkcyjnej).
Na prelekcji dotyczącej wpływu robotyzacji na wskaźnik efektywności produkcji OEE, Michał Żbikowski, konsultant ASTOR w zakresie zrobotyzowanych aplikacji sterujących, wyjaśniał, do czego służy ten wskaźnik, na czym polega jego obliczanie i wykazywał, że na jego maksymalizację pozwala w największym stopniu jedynie inwestycja w robota przemysłowego.
Wskaźnik umożliwia stwierdzenie, które ze zdarzeń stanowią największą grupę strat i podjęcie działań zaradczych zmierzających do ich eliminacji, a tym samym zwiększenia zdolności wytwórczych posiadanych urządzeń technicznych. Licząc wskaźnik OEE jako iloczyn <Dostępność * Wydajność * Jakość>, otrzymujemy jego maksymalizację w przypadku robota przemysłowego, gdyż robot:
.: zmniejsza ilość nieplanowanych przestojów dzięki modernizacji parku maszynowego oraz działaniom wynikającym z bieżącego raportowania wyników real-time,
.: zwiększa wydajność maszyn,
.: znacząco zmniejsza ilość błędów jakościowych.
Paweł Ulichnowski, wiceprezes i dyrektor techniczny w Car-Lift Service Sp. z o.o. przekonywał do robotyzacji przeprowadzonym przez jego firmę wdrożeniem u producenta złączek hydraulicznych. W tej aplikacji robot miał za zadanie podawanie detali do numerycznej maszyny obróbczej.
Uzasadnieniem tej inwestycji były następujące założenia:
.: uniezależnienie od huśtawek zamówień,
.: sprostanie produkcji wielkoseryjnej,
.: zakładany kilkuletni okres produkcji,
.: zarezerwowanie środków finansowych na tę konkretną inwestycję,
.: sprostanie naciskowi na lepsze wyniki ekonomiczne,
.: zapewnienie powtarzalności produkcji detali, uniknięcie rozbieżności w wymiarach nie naniesionych w dokumentacji.
Rezultatem wdrożenia robotyzacji spod znaku Kawasaki było:
.: zmniejszenie Cycle Time,
.: zmniejszenie czasu przebrojenia,
.: zwiększenie wskaźnika OEE,
.: zwiększenie powtarzalności produkcji,
.: zwiększenie asortymentu,
.: zwiększenie szybkości produkcji nowych detali (Time-to-Market),
.: wzrost bezpieczeństwa pracy – przeniesienie operatora ze środowiska szkodliwego dla zdrowia (mgła olejowa),
.: redukcja personelu obsługującego maszynę z 3 osób / 1 maszynę do 1 ustawiacza na 6 maszyn (w tym 4 maszyny z robotami + 2 maszyny bez robota),
.: możliwość wdrożenia systemu MES.
Krzysztof Skuza, Prezes Zarządu RMA Sp. z o.o., wskazywał na robotyzację jako niezawodną metodę pozwalającą na zwiększenie zdolności produkcyjnej oraz konkurencyjności na rynku. Jako przykład posłużyło mu wdrożenie zrealizowane przez jego firmę w zakładzie produkcji wymienników ciepła, gdzie robot miał za zadanie międzyprocesowy handling detali przy założonej i jednocześnie nieosiągalnej dla ludzi prędkości operacyjnej na poziomie 0,9 sekundy.
Zastosowano 4 roboty Kawasaki FS010L, 2 roboty ZD130S oraz 2 roboty SCARA, a ponadto zaaranżowano dla nich specjalnie zaprojektowane, wysoko estetyczne stanowisko pracy, podkreślające nowoczesność aplikacji i jednocześnie zwiększające konkurencyjność firmy w oczach klientów odwiedzających zakład produkcyjny.
Rezultaty wdrożenia robotyzacji spod znaku Kawasaki były następujące:
.: wzrost wydajności, powtarzalności i precyzji produkcji,
.: zwiększenie konkurencyjności na rynku,
.: zminimalizowanie ilości pracowników do obsługi linii produkcyjnej,
.: zwiększenie zdolności produkcyjnych,
.: modernizacja parku maszynowego,
.: 300 braków na 1 mln egz. wyprodukowanych sztuk,
.: osiągnięcie bardzo wysokiej czystości detali,
.: redukcja osób do obsługi stanowiska do 1 pracownika na zmianę.
Pełna lista prelekcji wraz z opisem oraz profilem każdego prelegenta znajduje się na stronie www.astor.com.pl/iia2010.
Konferencja Industrial Investment Adventure to efektywnie spędzony czas – nowe kontakty biznesowe, możliwość uaktualnienia wiedzy na podstawie praktycznych doświadczeń integratorów oraz niewątpliwy krok w kierunku inwestycji z przyszłością.
Joanna Kowalkowska
Robotyka.com
_____________________________________________________________________________
Konferencja Industrial Investment Adventure 2010
data: 19-20.10.2010
miejsce: hotel OSSA, Rawa Mazowiecka
Organizator:
ASTOR
Złoty Partner:
IBM
Partnerzy Merytoryczni:
Akademia ASTOR | ASTOR Consulting | Frost & Sullivan
Partnerzy Konferencji:
Abis | iPS Control | Microtech International | Queris | Car-Lift Service.
_____________________________________________________________________________
Firma ASTOR Sp. z o.o. jest polskim dystrybutorem międzynarodowych producentów sprzętu i oprogramowania, służących do automatyzacji i informatyzacji produkcji. W ofercie firmy znajdują się takie produkty jak: oprogramowanie do zarządzania produkcją i wydajnością produkcji, roboty przemysłowe, systemy sterowania maszynami, urządzenia komunikacyjne, a także oprogramowanie do wizualizacji procesów produkcyjnych i przemysłowych.
ASTOR Sp. z o.o. jest wieloletnim członkiem Business Centre Club, zdobywcą wielu nagród, w tym międzynarodowych oraz sześciokrotnym laureatem tytułu "Gazela Biznesu".
_____________________________________________________________________________
Zdjęcia:
1 – spotkanie prasowe z udziałem przedstawicieli firmy ASTOR (od prawej: Wojciech Kmiecik – dyrektor działu marketingu i PR, Stefan Życzkowski – prezes, Jarosław Gracel – z-ca dyrektora działu sprzedaży ds. operacyjnych, Tomasz Kochanowski – z-ca dyrektora ds. marketingu i sprzedaży) oraz p. Katarzyny Owczarczyk, analityka Frost&Sullivan.
2,3 – prelekcja Stefana Życzkowskiego, prezesa firmy ASTOR
4,7 – rozmowy kuluarowe w trakcie przerw kawowych
5 – Paweł Handzlik, specjalista ds. sprzedaży robotów Kawasaki w firmie ASTOR, prezentuje aplikację robotową
6 – prelekcja Michała Żbikowskiego, konsultanta ASTOR w zakresie zrobotyzowanych aplikacji sterujących
8 – prezentacja oferty ASTOR w zakresie oprogramowania do automatyzacji i informatyzacji produkcji
Źródło: relacja – Joanna Kowalkowska, Robotyka.com; zdjęcia – Zbigniew Piątek, APA
Zobacz też:
















